公司監事會規范有效運作，依法合規開展監督工作，形成了層次分明、監督協作、執行高效的先進公司治理規范運作模式，同時充分發揮監事會的日常監督和指導功能。

多渠道保障監事的知情權
公司監事會成員按照規定，列席公司董事會會議、股東大會等重要會議；監督公司重大經營事項討論、決策和執行外，公司經營層主動邀請參加各類重要經營會議；通過公布短信平臺、企業微信平臺、郵件、電話等途徑，拓寬日常信息來源。

現場檢查和非現場檢查相結合
監事會通過內部審計、稽查部對下屬子公司進行現場檢查；每年對下屬各級公司地毯式開展綜合、專項檢查，核查成本管控、開發品質、內控建設、財務管理、營銷等關鍵業務。

發揮審計專業優勢整合監督力量
將監事會的日常監督與企業實際經營考評有機結合；實現監督工作常態化，監督評價具體化，監督整改深入化。

聯合外部監督構建無縫監督體系
加強內外部監督體系，保持密切溝通，充分發揮各自監督領域的專業性、針對性、獨立性； 形成全面覆蓋、協同配合、制約有力的多層次監督體系；通過外部監督機制與公司內部審計、稽查分工配合，相輔相成，為公司監事會運作構建無縫內外部監督體系。